我學傳統文化在公司落實到今天，真是看到我的干女兒的轉變、崔阿姨的轉變、成成的轉變，都不是要求他們，沒想到，我沒要求你應該怎麼怎麼著，你應該這麼這麼做，你應該如何如何，我全都是，要不然啟用愛心基金，要不然就是帶著頭跟他們一塊兒去干好事，干著干著就全都過來，包括張坤經理的轉變。我信心大增，我覺得感化太高了這個方法，沒有痕跡，對吧?勸人為善你還有痕跡，還得跟人說，你還得給人光碟，還得給人書。勸人為善與與人為善相比，雖有痕跡，但“恰逢其時，時有奇效”，勸人為善。勸人為善比與人為善還低一個等次，你勸別人，勸你自己吧，你自己好了別人就好了。所以勸人為善是次一等的，真正的高是高在舜帝，與人為善，做出來，聖賢人教育給你演出來。說我演出來，他怎麼還不變?至誠感通，之所以不感通是因為你不至誠。至誠什麼概念?至就是一，到了極處了。我怎麼才能至誠?沒有自己就至誠了，說起來就這麼簡單。