在中國內地，尤其教育領域，香港企業家田家炳是一個熟悉的名字。這不是因為他有顯赫的財富或商業成就，而是因為他對教育事業的巨大貢獻。

　　他沒有獲封首善的桂冠，他不是捐款數額最多的慈善家，他更沒有裸捐的口號，但若談到對慈善，尤其教育事業的純粹與無私，以及自身修為和品德的高尚。他田家炳若稱自己是第二，恐無人敢稱自己第一。

　　成就卓著的創業家

　　田家炳1919年11月20日生於廣東大埔書香世家，是典型的客家人。

　　田家炳16歲喪父並繼承父業，17歲到越南辦公司，兩年內成為越南最大瓷土供應商。中日戰爭爆發後，他失去產業，輾轉印尼謀生。二戰結束後，他動用商業和人脈資源重新創業，在印尼創辦樹膠廠、塑料薄膜廠，成為雅加達著名的青年企業家。

　　1958年，田家炳把事業轉移到香港，先後創辦田氏塑料廠、田氏化工廠，成為香港人造革與化工行業的領軍人。之後，他又向房地產進軍，成立新安企業公司及華安置業建築公司，完成田氏大廈以及多處工業樓宇開發，並出任京華銀行董事。

　　到1980年代，田家炳已是香港知名的億萬富翁。但那時起，處在生意黃金時代的田家炳，卻將自己的重心轉移到慈善事業，將企業交給下一代經營，這讓田家從生意上，離其他大富豪的地位越來越遠，但卻也在慈善領域做出超越很多人的貢獻。

　　中國的希望在教育

　　田家炳從小就有一個做好人好事的理想。他印象深刻，自己最感興趣的，是學校或者其他地方張貼的記錄捐贈事跡的芳名錄，也最希望成為芳名錄上那樣的人。

　　生意成功後，田家炳開始實現當年的願望。他先是在香港、在家鄉捐助超過400項涉及民生和大眾福利的項目，之後便開始了對教育事業近乎癡迷的奉獻與支持。

　　田家炳始終認為，興國之道在於人才，而人才培育始於教育。數十年來跟人交談，他一直都在強調：“中國的希望在教育”。他的財富 ，幾乎全都奉獻給了教育。

　　1982年，田家炳捐出自己的八成財富，價值10多億元的4棟工業大廈，成立純公益性質的非牟利機構——田家炳基金會，將每年幾千萬元的租金收入用於公益。1984年，他將化工廠交給幾個兒子經營，規定每年至少捐出工廠利潤的10%於公益，並從此全身心投入到以教育為核心的慈善事業中。

　　▲2004年，田家炳參加內蒙古師范大學田家炳教育書院落成典禮

　　至今，田家炳在全國范圍內累計捐助了大學93所、中學166所、小學41所、專業學校及幼稚園19所、鄉村學校圖書室1700余間。全國34省市區，都有田家炳學院或田家炳中學。

　　田家炳說，要辦好教育，必須首先培訓教育英才的教師，因而他把師范教育作為支持教育的重點，他大規模捐建各省市區師范大學，設立田家炳教育書院和田家炳中學。至今，幾乎每所師范大學，他都興建了一所教育書院。

　　田家炳也把對教育的支持帶到台灣。1984年，他就在台灣捐出新台幣五千萬元及會址一所，成立田家炳文教基金會，向全台各大學品學兼優、家境清貧的學子頒發獎學金。進入21世紀後，他又捐出五千萬台幣在台灣交通大學成立田家炳光電中心。此外他也在海外3所大學設立獎學金，資助華人學生。而在香港，其捐助的力度和項目則更多更大，從幼兒園到小學、中學、大學，累計數十個項目。

　　為了教育連把家都賣掉

　　幾十年捐助教育事業，讓田家炳被譽為是“中國百校之父”。為了教育事業，他“賣屋助學”“貸款捐校”，書寫中國教育史上的慈善奇跡。

　　1997亞洲金融風暴後，田家炳的企業和田家炳基金會的收入受到影響，以至於出現捐款承諾難以兌現的問題。為讓捐款計劃順利實施，83歲高齡的田家炳，竟然將自己居住了38年，金融風暴前價值過億港元的別墅，以5600萬港元的價格低價賣掉，然後把全部的款項投向了內地的幾十所學校。而自己帶著太太，租用了面積很小，但打開窗戶可以看到別墅的一個公寓樓作為新家。

　　“那時經濟比較糟糕，但我已答應要給一些機構捐款，人家做了計劃。所以決定賣掉房屋。一方面，覺得自己住這麼大房子是浪費，另外賣掉的錢，可以資助20多間中學，覺得這樣更有價值和意義。”田家炳在接受華商名人堂訪問時回憶說。

　　被問到，後來有沒有心疼過，田家炳則回答：“看到一幢幢教學大樓的興建，聽到萬千學子朗朗悅耳的讀書聲，不但經濟效益更大，而且精神上的安慰也好得多。”

　　2003年，為了幫助香港理工大學和城市大學從政府爭取到更多配對資金，在捐出自己承諾的款項，又一時拿不出那麼多現金的情況下，還貸款600多萬港幣捐獻給了很多大學，這也成為香港公益事業中絕無僅有的美談。

　　2005年，為提前清付落實的項目捐款並擴大捐資，田家炳還將13萬平方米、高24層的田氏廣場售出，獲得款項近3億港幣，將其全數捐獻給了數十所大學、中學。

　　用田家炳冠名是為激勵自己

　　一筆就是幾百萬、幾千萬向外捐的田家炳，在香港，過著堪稱清貧的生活。

　　他沒有自己的私家車，乘坐地鐵，走路上下班;他沒有高檔的生活享受，一雙鞋穿了十年，襪子補了又補，相當長一段時間內，每月生活開支僅3000元。他不搞排場，也不喜歡應酬，過80歲大壽，很多人要為他慶祝，他不擺酒，不辦席。

　　他知道內地有一些風俗習慣，因此每次捐款前，都會打招呼，一切從簡。哪個地方大魚大肉的招待他，哪個地方就會失去他的捐款。

　　田家炳常說，“每個人都做一點小好事，最後就會變成一件大好事。這個社會就會變好。每一個人都做一點小壞事，最後就會變成一件大壞事。這個社會就會變壞。”除了大善，他也從小做起。出門住酒店，他都要自帶肥皂，因為怕“用了酒店的肥皂，用不完很浪費”;外出吃飯，他只要一杯清水，不喝飲料。一位香港記者問他為什麼?他回答道，全港七百萬人，若每人少開一罐飲料，就省下七百萬個罐。

　　對自己要求嚴格的田家炳，對下一代也嚴加教導。談到下一代的問題，他就會強調：留財富予子孫不如積德予後代。他的五子四女，一律先進中文學校學習，接受正統中文教育，之後才會送到美、加去讀大學，以適應今天世界形勢的需要。

　　▲2010年，時任香港特區行政長官曾蔭權在香港禮賓府頒授“大紫荊勳章”予田家炳

　　田家炳的品德被眾人敬仰，也獲得很多榮譽，包括香港特區政府授予的最高榮譽表彰——大紫荊勳章，以及用自己的名字命名的行星——“田家炳星”。但他卻從不以德自居，以功自傲，更不求回報。在他巨額捐資的地方，包括家鄉廣東省梅州市和大埔縣，他沒有投資任何生意，從不指望，也從來沒有用捐贈換項目或者利益。

　　唯有一點，他把自己的名字冠名到了幾乎所有的項目上。他希望通過這種方式讓自己的事跡精神被更多人知道，甚至名垂青史，因此引起更多人的關注，一起來做好事。同時，他也用這種辦法來激勵自己，一定要把教育，把學校辦好。

　　“如果你的教育做不好，學校做不好，把田家炳三個字寫上去，不但不會榮耀田家炳，反而會丑化田家炳，家長就會講，兒女千萬不要送到田家炳學校讀書，那田家炳，就會是個恥辱。”田家炳說，他一直用這個激勵自己，也要求基金會的同仁，要求所有接受捐贈的對象，一定要實實在在把學校辦好，不要辜負大家的期待。

　　今天，田家炳基金會依然在以教育為主，推進著慈善事業的發展。田家炳的長子田慶先擔任著基金會的董事局主席，但基金會已完全是一個社會的公益機構，其決策和管理權都已交給從香港9所大學請來的專業人士負責。