11月14日，山西東方紫光房地產開發有限公司在其開發的樓盤府東公園6棟售樓處，召開公司季度總結會。在部署工作之前，總經理任金彪特地邀請《山西青年報》中華優秀文化講師團講師為公司全體員工進行《弟子規》宣講。
　　

講師說出我的心裡話
　　

《山西青年報》中華優秀文化講師團講師和東方紫光員工一起分析了當今社會和企業發展管理中存在的問題，並且最終歸結到人心向善這一點上。然後，講師為他們匯報了《山西青年報》學習傳播《弟子規》的理念和取得的成果。將現實中存在的問題與《弟子規》中的理和事結合，為東方紫光以及更多企業的發展指明了一條標本兼治的道路。
　　

聽完《山西青年報》中華優秀文化講師團講師的宣講後，山西東方紫光房地產有限公司總經理任金彪說：“今天《山西青年報》老師講的東西，恰好就是我想對員工說的話。但有些話我不方便說，通過老師說出來，這樣更客觀，員工們也容易接受。但換了做老板的說這些話，員工會覺得我功利心太強。”
　　

任金彪說，當一個企業發展到一定階段時，就會出現講師所說的問題，而這些，也是企業領導必須面對和解決的的問題。
　　

“如果抓住了人心，工作就會好做很多。”任金彪說，公司的季度總結會實際上是個反思會，通過《山西青年報》講師的宣講，東方紫光的每一位員工，包括他自己在內，都應該進行好好反思。
　　

《弟子規》是長久教育
　　

由於時間關系，《山西青年報》中華優秀文化講師團的講師沒有完全闡述完《弟子規》的精華。對這一點，任金彪有些遺憾：“我希望老師能講完，雖然講的是日常生活中的瑣事，但其中的道理卻不是人人都能明白的。我打算派人去《山西青年報》，把《弟子規》拿回來讓大家都看看。”
　　

任金彪希望《弟子規》能對他的團隊有所幫助，同時他也認識到，正如講師所說，企業制定的所有制度、考核其實都是“末”，最終還要靠人去執行，要靠人的主動性和發自內心地認真工作才行。
　　

讓任金彪總經理最擔心的，就是怕這場宣講對公司員工來說是“三分鐘熱度”，他說：“人心不是只靠一兩場宣講就能改變的。《弟子規》對企業的幫助就像是喝中藥，是慢功夫，是長久的教育工作。希望《弟子規》的學習能對企業有潛移默化的影響。”
　　

聽了《弟子規》，任金彪很有感觸，他表示要想使企業改變，首先要從老板做起，要處理好“捨”和“得”的關系。他很欣賞牛根生說的一句話：“財聚了，人就散了。”要多給予才能使企業更好地發展。