蔡禮旭:以利交者,利盡而交疏


 2010/9/16    熱度:6071    下載DOC文檔    

我們看,因為利而存在的交情,這個利沒有了,交情就非常疏遠了。我們很冷靜去看現在的商業時代,做銷售的人員,他一賣完東西了,還沒賣給你之前,一天幾通短訊?賣出去以後,一天幾通短訊?那以他這種心態來經營事業,能賺多久的錢?那都只有利字當頭了,那些關懷、熱忱,他的動力還是利啊。

    所以整個商業,其實現在,問題出在急功近利,沒有真正回到根本。根本就是服務,就是真正利益了我們的客戶。其實很難回到這一點,為什麼?社會都是急功近利。看到別人賺到錢了,心裡受不了了,就被這個風氣整個都帶過去了。只想著自己要趕快拿到利益,那個利是非常短暫的。是時時想到道義,要照顧好客戶的,他的整個事業是長長久久。

    其實大家有沒有從劉芳總裁的分享當中感覺到,她的事業成功的原因在哪裡?盡心盡力照顧好客戶。她有沒有打廣告?沒有。而且,她開的那個分店,誰幫她找地方?大家感受到沒有?她這是真正穩定發展,用口碑去發展。結果現在的社會風氣就打廣告,其實那個廣告跟我們實際的產品跟服務差距非常大。而真正這些客戶信任我們了,用了我們的產品,最後又沒有得到很好的服務,慢慢這個社會信用就開始下降。然後都去開發新的客戶,最後還是沒服務好,走了三年、五年,這個社會信用就垮掉了。所以要細水長流,要回到本質啊。沒有根本,事業都做不長久。所以“利自義生,財自道生”才對啊。

   大家有沒有感覺劉芳總裁一直強調要緩,不要那麼急,不要急於求成,不要短視近利,都是回到服務的根本。而人盡心盡力服務的過程當中,他的整個能力,服務人的能力也在向上提升。我上次聽到一位企業家,他反思到這一點,非常可貴,他說他賣出這麼多產品,可能不到兩成的客戶用他的產品,因為拿回去之後又不知道怎麼用了,然後服務系統又沒有啟動,去跟監啊,去追蹤到到底客戶真正受用了沒有?就一直在開發、一直在開發。他覺得,我應該回到這個服務的本質上來。

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