蔡禮旭老師:企業重倫理道德改善社會風氣


 2020/8/20    熱度:631    下載DOC文檔    

  企業重倫理道德改善社會風氣
  要弘揚到各行各業,企業界的企業家他們假如能認同傳統文化,進而在他的企業當中把孝悌忠信、禮義廉恥,把五常、把五倫變成他企業的文化,這個企業功在社會、功在民族。因為我們推展的過程當中,遇到商業界的人他們可能會說,“蔡老師,你們這個在教育界可以行得通,假如是我們企業界,就沒飯吃了!”他講得對不對?似是而非。我們冷靜來看看,真的一個企業能夠發展一百年、兩百年、三百年,絕對都是跟道義相應的企業經營理念才有可能。急功近利的,不到五年都倒了一大半。
  有些行業的領導者,他也到我們中心來交流,其中跟大家提過的,廣東省交通銀行副行長,趙行長他本身修養很好。他接到一個任務,有個分行,珠海分行,它的領導者出了狀況,犯了過錯,必須被調到其他的單位,他直接去接這個分公司。去接了以後,他的心態他是隱惡揚善,你看一個心態影響非常大。他並沒有批判之前領導的錯誤,反而之前領導對公司的貢獻他還是肯定。他一個人到了這個分公司,本來的那些干部也都是曾經跟過之前的領導的,他看到不只沒有批評他之前的領導,還肯定他之前的領導,所有那些干部都覺得內心很溫暖。一般領導新官上任三把火,就砍掉一半的干部,統統走馬換將。他去了,一個人都沒有換,因為他想到那句經教,“慎終追遠,民德歸厚”,追遠就是能想到以前人的付出。
  他去接這個工作,辦了一個他們企業分公司的文史館,把企業曾經走過的,曾經有哪些人付出的,都把它存留在文史館裡面。之前好幾個分公司的一級主管,他都肯定他們的以前對公司的付出。當文史館做起來的時候,人民時時都想著以前領導對他們的關愛跟貢獻。很微妙的事情是他們的客戶日本、韓國人特別多,而且日本、韓國人到他們公司,一定仔仔細細去看文史館。後來才了解到,日本的企業有規模的一定有文史館,一定把曾經在這裡付出的人的功勞統統記在上面。真的人都不忘恩,人都不忘別人的付出,整個團隊愈來愈厚道。而不是他犯了一個錯,把他以前所有的功勞統統都忘記,只批評他的缺點,這個人心就刻薄了。
  所以一念正念、一念聖賢的教誨、一念不忘別人的付出,把所有的同仁的心緊緊的團結在一起。後來從一個出狀況的單位,短短一年多的時間,變成廣東省業績最好的單位,整個大陸的一些獎項他們還獲得好幾樣。不只這樣,他那個單位給總公司送去十二個高級主管,他那裡變成人才的輸出站。他手下二十二個基層人員,就在這一兩年的時間,統統升到中級主管的職位。真的他是真正做到一個領導的風范。俗話講不孝有三,這不是只有父母是這麼想,面對一個團體、一個企業,企業有恩於我們,我們不能離開的時候公司就無後,就運作不起來了,這不是一個忠臣應該有的態度。應該是當我離開的時候,有更多的人都能像我這樣的去為公司付出,讓公司的人才源源不絕,這是真正有智慧、看得深遠的忠臣。
  日本有位首相下台的時候,記者就問他,這段期間你覺得做了哪些貢獻?一般高官、政治人物一被問,那個橋是我鋪的,那個議案是我通過的,就會講很多他做的一些事情。這個首相沒有去炫耀他做的那些事情,他只講到我也沒做很多事情,不過有一件讓我比較欣慰的事情,是當我離開這個位置的時候,全日本最少有十多個人都能來接我這個位置。這代表他在當首相的過程,都有不斷提攜後進,讓他們都能提升本事成為國家的棟梁。能這麼為國家民族想,他有大福!他的後代有大福。范仲淹的成就不只在他的政績當中,他最大的成就是教育事業。范公復興、建設了很多的書院,這些書院都在歷代成就非常多的讀書人。他都為天下人得人才,他自己的家族到了清朝,出了七十多個尚書以上的人才,尚書用現在的話講,叫做部長級以上的官員。不只他培養這些學生當社會的棟梁,他培養自己的孩子在每個歷史朝代當中,都應該要奉獻社會、國家,所以真的量大福一定大。
  當訪問到趙行長他的下屬、他的同仁,他的同仁對他都非常感動,他說我們行長他不只關心我們,還關心我們的家人;他不只重視我們事業的發展,他更重視我們道德的成長。有這樣的存心,多少同仁的善心都被他感動。假如企業界的領導都能把弘揚倫理道德當作他的責任,都能把企業變成弘揚文化的學校,社會風氣改善得就快了。從昨天開始,我們連續四天在善果林有《弟子規》與企業管理的課程,也歡迎大家明天早上有空,可以到善果林,大家切磋交流一下。我們希望更多的企業主,因為他們對社會有很大的影響力,我們要善用自己對社會的影響力,把這個影響力都能用在引導社會往良善的方向去走。

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