我們下面講一講“佛法與事業”。

我們的家庭良好以後，事業才有良好的興旺和發達。既然佛法是成全人的智慧、成全人的覺悟，那我們要用智慧來完善事業，用覺悟來經營事業。

不管什麼事情都是以人為本。人好事業就好，人不好事業就難好。如果人受到佛法的法化以後智慧高明了，那麼就要用良好的智慧來完善自己的事業，用覺悟的思想來經營自己的事業。有人認為看破放下就不要事業了，也不要家庭了，這種不是真的正學佛人。

那智慧在事業上如何完善呢？智慧在事業上就是重在把握質量關。沒有良好的質量，事業就不好了。事業的良好就在質量上，也在數量上。干事業的人就要有良好的時間觀念，有時間觀念就叫做達天時。質量好叫做符合道理，質量不好就不符合道理了嘛。

人的智慧高了，從質量上、管理上都達到優良，那麼事業就好。因為事業是在管理上產生質量，管理不好，質量就難好。人的智慧就是技術，人的覺悟就是廣大的緣份。(鼓掌)人有覺悟了，在事業上就是把握什麼呢？就是誠信！能有良好的誠信以後就有廣泛的客戶。(鼓掌)

所以我們不要誤會：“我學佛了就不要事業”，那不算是真正的學佛人。應該用佛法來完善生命、完善事業、圓滿事業。完善事業就是從管理、技術到質量一定要達標。(鼓掌)人沒有智慧，你就不懂得你的事業和產品是否適應社會的需要；你有了覺悟以後，你才理解到社會的需要。(鼓掌)理解到社會的需要，你生產出來的產品就供不應求。所以大家要明白到：原來我們學佛是為了提升人的智慧、提升人的覺悟！

比如，辦企業的人，你的產品質量不好，那不行。我記得前年在佛山，有一個人說：我也很想皈依，但是我懂得佛教皈依以後不能說假話，我不敢皈依。(眾笑)我講：為什麼你這樣講？他說：因為我們干事業的人自然要說假話。我講：那你的產品質量很好嗎？他說：當然不好了。因為我們如果全部做好了就沒有盈利了。我講：你不要搞錯了，質量是你的信用，但是質量不是賺錢，質量就是客戶在捨不得你的產品，你在質量上有問題，總有一天客戶知道了，他就永遠跟你斷了。後來我知道，才不到六個月就倒閉了。他跟我說：原來給我生產的那個廠的老板，現在已經不要我的產品了。我講：你不是說不說假話做不了事情嗎？

所以說做事業來講，應該是自然而然相互成為客戶，也不能說誰是誰的客戶。質量並不是達到賺錢的目的，質量首先應該是我們客戶的信用，賺錢是在數量上，賺錢是在產品的原材料降低成本！(鼓掌)提高技術在低成本上生產出高等的產品，直接在造價上盈利。(鼓掌)

我沒有搞過企業，也沒有搞過事業。但是我自從99年進到深圳以後，這麼幾年來接觸很多的老板，自然也懂得了一些道理。比如有些原料很貴，如果你不買人家的原料，能自己生產原料，造價就低了。

我在佛山，辦化工企業的老板去買日本的原材料是一噸一萬八元。後來我到北京，在中科院裡面接觸那些專家教授，知道他們有全套技術和設備，可以自己生產那些原材料。我告訴老板後，他就借錢到北京中科院去買技術和設備來自己生產，才是一噸三千多四千塊錢，你們說造價差異多大！直接從一萬八降到三四千，如果沒有智慧，這個道理怎麼懂呢？那個老板沒有文化，他說經營不好，要我去看風水。我講：不是風水不風水的問題。我到他工廠去了以後，馬上知道他的問題所在。

通過專家的指導，經營了半年時間，設備各方面的成本全部拿回來了，現在已經是盈利階段，而且其他廠家都要來跟他們買原材料。所以說，如果沒有良好的智慧，沒有良好的覺悟，事業怎麼上得去呢？一切以人為本嘛，人沒有智慧哪裡能干好事業呢？所以佛教是升華人的智慧！(鼓掌)

要把事業做好，還要有良好的職業道德，要把領導、老板的本份做到位。自己本份沒有做到位，光想賺錢不行。不知道本份也就是沒有智慧了嘛。另外，不理解管理人員，不照顧好員工，要想馬兒好又想馬兒不吃草，這樣你就不是好的老板，也不是好的領導。(鼓掌)

當一個領導、一個老板，你有德、你有智慧、你有覺悟，那麼四面八方的技術人員都跑到你的公司來干事業。而且你給的工資不一定比別人高，但是他們也來，因為你的德行感化了他們，盡管你給的工資沒有那麼高，但他還是不願走。當你沒有德行，來一個就跑一個。打工仔不願在你的公司，你沒有考慮到是你沒有職業道德。(鼓掌)所以有德感動十方人，無德趕走十方人！(鼓掌)

想問大家，佛法對我們的事業有沒有良好作用啊？(答：有。)(鼓掌)